中新网6月6日电 《北京青年报》今日载文指出，欧美抡起的“特�！贝蟀�，使国内纺织业特别是一些中小企业面临“生死抉择”。在积极采取对策、加紧磋商谈判的同时，“特�！贝蟀粢哺诘姆闹登孟炝司樱汗适谐〔⒉换嵋蛭夜尤胧烂扯宦诽雇�，“特�！痹庥鲆膊换峤龃艘换�。
严格意义上的纺织品“后配额时代”只存在了133天。反思国内纺织业发展的风雨历程，一些企业押宝“配额取消”而盲目数量扩张、部分老板过分看重低价策略的“短板”，在“特�！贝蟀粝峦瓜云涞投硕嗳醯谋局�。
“出货越多赔得越多”
5月25日，首个美欧纺织品采购团在浙江结束了和近百家企业谈了2天的生意，留下的是120万美元订单和768万美元意向，而展会自始至终弥漫着观望气氛。
宁波维特精华浙东针织有限公司副总经理吴逸明说，由于国家当时宣布从6月1日起对74种纺织品出口关税上调，加上先前对纺织品征收从量关税，公司已经减少了2/3的出口利润，净盈利率从去年的9%下降到3%。浙江达成凯悦纺织服装有限公司经理包江表示，在当前的政策背景下，外贸纺织企业接订单需要谨慎，必须保留适当的利润。像一件衣服出口到美国原本只赚6角钱，但是加税以后每件还要赔4角钱，出货越多赔得越多。
奔驰车拉的是黄沙还是黄金？
浙江省外经贸厅外贸处的负责人表示，今年1至4月，浙江省外贸出口增幅为40.2%，其中服装类的增幅在26%左右，纺织品类为35%，预计今年将有三至四成的纺织品出口企业受影响，依靠量的扩张来取胜的企业或小企业将首当其冲。
近几年来，浙江纺织业大搞技术革新。目前，以代表纺织业国际先进水平的无梭织机为例，浙江拥有率已从几年前的3%，提高到目前的50%以上。2004年，全省进口纺织设备价值达10.43亿美元。为在“后配额时代”大踏步前进，前两年，许多企业不惜重金进口了机器，又不惜成本让生产设备闲置，就等到2005年投入运行。一位老板曾说：“现在机器空转，好比奔驰车拉黄沙水泥。但是一到2005年，我就可以拿奔驰车去拉真金白银，别人可能还在到处找车�！倍娑匝巯碌氖谐�，企业很有可能既拉不到真金白银，也养不起奔驰车。
老板不看新闻预警不起作用
浙江大学管理学院副院长马庆龙在2005年年初就警告说，一些企业盲目看好纺织行业，存在单纯追求数量的增长求得绝对利润的情况，这种投资拉动型的发展，使部分纺织品产能迅速膨胀和过剩，目前浙江有些常规产品产能已经过剩。
一位美国贸易专家说，在协商如何应对“后纺织品配额时代”时，“我们希望中国政府和企业能提前拿出一些措施，自己主动减少出口，避免给美国市场造成大的冲击。但是当时中国同行几乎无人响应”，预警效果也并不理想。中国贸促会杭州分会一位人士介绍说，不少浙江的纺织业老板从来不看新闻。
向成功者学习什么？
并不是没有清醒者。浙江一些企业由于提前准备，采取了有效措施，因此能够把生死劫带来的冲击缓冲到最低程度。
以高附加值产品扩充利润空间。杭州百美服装公司是美国多家服装品牌的供应商，公司总经理钟志明表示，像供应给全美第二大连锁超市的一件全棉T恤，出厂价就有11美元，原先征收从量税只有几个美分，在签订供货合同时根本忽略不计，即便在提升出口关税之后，也就几十个美分，企业仍然可以承担。
境外设厂规避贸易壁垒。宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣说，公司已经在柬埔寨成立了自己的工厂，东南亚国家劳动力成本比国内低，美欧设置的贸易壁垒也少。同时，公司把面料研发等具有核心竞争力的产业仍然放在宁波，形成了一条完整的产业链。
善学善用国际贸易规则。浙江维科控股集团有限公司董事长何承命说，公司在今年1月向美国出口纱线的时候，在合同中追加在美国政府设限或采取“特�！钡惹榭鱿碌拿庠鹛蹩�，避开政策风险。同时，这家公司还以51%的股份控股了一家美国零售企业，改变了中间商渠道，直接进入美国的零售渠道。
及时调整市场。杭州金球纺织公司总经理金昌仪认为，应调整出口国家和出口产品种类。将出口的重点转移到中东和非洲等地区，同时，增加真丝等高档服装产品的出口数量。
积极应诉抗争。宁波康大进出口公司总经理许观良透露，三家中国企业决定联手应诉美国商务部立案的艺术画布倾销案，目前已经聘请组成了一支由中美两国律师联手合作的法律顾问团队，有信心迎接这次跨国讼诉的挑战。(冯源 张乐)
