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彩电大王倪润峰纵论入世后彩电业趋势 2001年11月10日 08:58 中新社绵阳十一月九日电(记者陈雯)入世在即，中国彩电业将何去何从？中国彩电业具备哪些优势和不足？入世的中国彩电业的出路究竟何在？中国彩电大王之称的四川长虹电器股份有限公司董事长倪润峰近日在此间接受了本社记者的专访。 倪润峰认为，中国加入WTO，对于彩电业来说，既是机遇也是挑战�；龅嚼吹耐币惨馕蹲盘粽降睦戳�。今年上半年，东芝、松下等家电企业纷纷表示将其部分生产基地迁至中国，洋品牌的本土化，意味着中国家电企业的地理优势将逐渐弱化。 倪润峰向记者介绍了中国目前彩电业的优势与不足。他说，中国彩电业经过八年多的高速发展，现在已经形成了相当大的规模，其中彩电年生产能力已高达四千万台。地理上的优势，使得中国绝大多数家电企业都建立起自己的营销网络，有的网络已深入到乡镇，这是外来企业难以做到的。再加上长虹等家电企业在对抗外来品牌的竞争中，随着国产彩电质量的不断提高，国产品牌的美誉度日益上升，而良好的售后服务，更使国产品牌早已深入人心。但和海外大企业相比，中国企业在生产率、管理水平、人才结构等方面仍有很大差距。 倪润峰谈到中国彩电业入世后的出路时称，中国彩电业突破口在高端，支撑点在低端，壮大面在国际市场。应以价格应对低端市场，以技术搏击高端市场，以速度和实力抢占国际市场。 倪润峰说，要充分利用规模制造优势，加强企业的内部管理，提高物流速度，降低生产成本；利用营销网络和售后服务的优势，最大限度地占领中国彩电低端市场，不断提升产品质量和服务水平，进一步巩固国产品牌在中低端市场的优势地位和良好品牌形象；积极培养中国彩电业的核心竞争力，加大核心技术的科研开发能力，争取在高端技术和产品上实现突破。 倪润峰还指出，彩电企业应选择适合自身的产品领域进行专业化发展，企业之间也应实现强强联手，超常规、高效、快速地进行资产重组和产业转型，积极参与国际行业规则和标准制定，走出国门，争取竞争的主动权，不断提高企业的综合竞争实力和抗风险能力；加入WTO，各国企业面临一个共同的市场，中国彩电业要在国际市场中占有优势，唯有靠实力优胜劣汰，物竞天择的自然规律迫使中国彩电企业要尽快由“一群羊”进化成“一群虎”，以“群虎”应对“群狼”，依靠自身优势，不断提升企业的综合竞争实力，打造属于中国彩电业的明天。 (完) |
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